Worden bestuursleden van Delfshaven Coöperatie betaald?
door Milja Kruijt | 21 oktober 2021
Toen we begonnen met de Delfshaven Coöperatie hebben we nadrukkelijk de keuze gemaakt om dit onbetaald te doen. De reden is simpel. Wij raken niet gemotiveerd door ‘onze eigen portemonnee’. Als wij al een belang vertegenwoordigen dan is dat het belang van de wijk en niet van onze eigen bankrekening.
Dat is belangrijk in een wijk waar veel mensen weinig geld hebben en het beeld leeft van ‘duurbetaalde professionals’ die ‘over de rug van de wijk heen’ hun geld verdienen. Het heeft van ons een betrouwbare partner gemaakt voor zowel onze buren als de professionele partners in de wijk. Het heeft gemaakt dat we geen ‘opdrachtgevers’ hebben en niet in de spagaat van ‘wie betaalt bepaalt’ terecht zijn gekomen.
Veel van ons werk houdt in dat we geldstromen door de wijk ombuigen naar geldstromen voor de wijk zodat bewoners, lokale (sociaal) ondernemers en organisaties hun kennis in kunnen zetten voor de wijk. De doelstelling is om werkzaamheden in en aan de wijk zoveel mogelijk lokaal in te besteden.
Daar waar er voor specifieke werkzaamheden geen geschikte personen in de wijk te vinden zijn kunnen de bestuursleden bij uitzondering en met goedkeuring vooraf van de raad van toezicht die werkzaamheden uitvoeren tegen een vergoeding. Dit gaat dan om meer langlopende werkzaamheden die een vrijwillige inzet te boven gaan zoals deelname in het kernteam BoTu2028, het kwartiermaken van Energiewijk BoTu en het programma Community Building. Uitgangspunt is dat deze betaalde werkzaamheden tijdelijk zijn totdat er een volwaardige vervanging in de wijk voor gevonden is. We werken ook actief aan het overdragen van kennis en capaciteit aan mensen in het wijknetwerk zodat de volgende generatie van lokale stadmakers in staat is om steeds meer verantwoordelijkheid voor de wijk te dragen.
Dus in principe worden de bestuursleden van de Delfshaven Coöperatie niet betaald. Soms, als het niet anders kan, worden zij tijdelijk wel betaald. En dat is altijd na overleg met de raad van toezicht en de betrokken partners in de wijk.
Happy Go Lucky
Happy Go Lucky zijn bijeenkomsten waar je met elkaar in kleine groepjes in gesprek gaat over Botu-kwesties waar je met anderen over van gedachten wilt wisselen. Het is een manier om met elkaar stil te staan bij het proces van samen de buurt mooier maken en van elkaar te leren.
Hoe de herinrichting van een plein van de grond komt
In het hart van de wijk Bospolder ligt een heel groot plein: het Bospolderplein. Op het eerste oog lijken er veel buurtbewoners samen te komen. Maar als je vaker en beter kijkt, is dat telkens hetzelfde kleine groepje. Veel buurtbewoners voelen zich er juist niet thuis.
ABCD in de praktijk
ABCD in de praktijk Lekker schilderen in de buurtOp 15 oktober was de landelijke Popeldag van ABCD NL. Delfshaven stond in het teken van Gewoon DOEN! Want dat past bij actieve bewoners als Milja Kruijt, Tonny van Sommeren en Carolina Castro.Geen workshop, maar een...
De Roodborstjes
Het roodborstje is een sociaal diertje dat haar rode, hartvormige borst trots en moedig naar voren steekt zodat iedereen haar kan zien. Het roodborstje staat voor vol passie leven vanuit je hart. Het roodborstje komt op voor een fijne leefomgeving voor iedereen.
Een gedicht en schone straten
Er is een bekend Nederlands gedicht dat stelt dat verandering niet begint met grote woorden maar met kleine daden. Met jezelf een vraag stellen. En dan die vraag aan een ander stellen. Campert schreef het in de jaren vijftig van de vorige eeuw.
Veerkracht en overvloed
Veerkracht en overvloed ABCD Community Building in BoTu door Milja Kruijt | 5 februari 2021De afgelopen 10 maanden hebben we meerdere keren onze plannen moeten aanpassen. Er was een intelligente lockdown, een beperkte lockdown, een beperkte lockdown met aanvullende...
Start trainingen Community Building
Na de zomer starten er trainingen voor het bouwen van een community voor iedereen die zich persoonlijk wil ontwikkelen en die een gezamenlijk impuls aan de wijk wil geven. De trainingen zijn gebaseerd op de ABCD-methode. Die methode gaat uit van gelijkwaardige samenwerking tussen alle betrokkenen in een wijk.
Contouren plan Bospolder Tussendijken
‘Hoe komt Bospolder Tussendijken in tien jaar naar het sociaal stedelijk gemiddelde?’ Dat was de uitdaging die burgemeester Aboutaleb stelde aan het BoTu team van de Stadsmarinier, Wijkorganisatie, Havensteder en Delfshaven Coöperatie. ‘Waarbij geld, bureaucratie of bestaande regels geen bezwaar mogen zijn’, voegde hij er nog aan toe.
Community Building
In Bospolder Tussendijken is er de afgelopen twee jaar, naast handhaving, veel aandacht geweest voor versterking van hetgeen er goed gaat. De samenwerking van verschillende partijen, waaronder de stadsmarinier, Havensteder en Delfshaven Coöperatie rondom deze focus heeft grote impact gehad op de wijk.
Hoe staat het met de Wijk BV?
In het eerste kwartaal van 2015 werd de Delfshaven Coöperatie opgericht op basis van het gedachtengoed ‘Wijk BV’. Nu, drie jaar later delen we de zoektocht met veel andere partijen in Nederland. Een goed moment voor een korte terugblik en om even stil te staan bij de Wijk BV.